Van Wet naar Waarden: hoe een team zijn kompas hervond Mensen die mij kennen, weten dat ik zelden word gevraagd vanwege mijn kennis vanwetgeving – maar wél als de menselijke… Lees verder “Van Wet naar Waarden: hoe een team zijn kompas hervond”…
Waarden zijn pas echt als je ze leeft Bij mijn organisatie GreenDreamCompany zeggen we vaak: “we leven onze filosofie, ook achter de schermen.” Waarden gedreven ondernemen is geen… Lees verder “Waarden zijn pas echt als je ze leeft”…
De waarde van een kind: een spiegel voor Nederland Een daling die ons mag doen schamen “It takes a village to raise a child.” In Ubuntu-termen: een kind groeit niet… Lees verder “De waarde van een kind: een spiegel voor Nederland”…
De toekomst heeft een geheugen Er zijn momenten waarop het lijkt alsof iets ouds ons influistert, juist wanneer we vooruit willen. Een herinnering die nog… Lees verder “De toekomst heeft een geheugen”…
Waarom ik geen functioneringsgesprekken voer Een organisatiecultuur is zelden puur rationeel of gepland. Ze wordt gevormd door wat mensen zich herinneren: van vorige functies, van… Lees verder “Waarom ik geen functioneringsgesprekken voer”…
Wat geven wij eigenlijk door aan de kinderen die deze wereld straks erven? Sommige inzichten komen niet als idee, maar als confrontatie. Tijdens mijn LeKgotla-masterclass stond een vrouw op uit het publiek.Ze keek… Lees verder “Wat geven wij eigenlijk door aan de kinderen die deze wereld straks erven?”…